在维护集体规则时，务必要保证每个小违规处理的得当，否则就会出现“破窗效应”，导致大家都去破坏规则。
在号召凝聚力时，要用“仪式感”激发人的“从众心理”，从而自我进行“心理暗示”实现让每个人都引以为荣。
在和员工沟通时，处处照顾“心理界限”，用“水位理论”沟通，则事半功倍。
如此，已经习惯在处处应用心理学知识。
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文章来源：
心理健康
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