心理导读：如果你正在进行一次头脑风暴会议，你能做的最蠢的一件事就是给一个想法贴上“糟糕”的标签。没错，确实有糟糕的想法，但它们是推动好的想法成长起来的肥料。 ---www.xinlile.com
一份关于头脑风暴会议的指南：
1、只邀请有主见的人。
每一个组织都有两类人：1）总是赞成老板的人；2）有自己的想法和观点的人。只会表示赞同的人只会重复别人的想法和观点，所以不要邀请他们参加头脑风暴会议。
2、不能邀请思想消极的人。
在你的公司中可能存在一些固执己见，想法又消极的人。当你在整理想法的时候他们可以派上用场，但当你在收集想法的时候他们没有帮助。
3、暂且不做论断。
为了开一场有效的头脑风暴会议，你必须要压制你去评判想法和人的倾向，并去斟酌所有的想法——即便是平庸的想法和主意，也要带着好奇心和可能的态度去考虑。
4、欢迎“糟糕的”想法。
如果你正在进行一次头脑风暴会议，你能做的最蠢的一件事就是给一个想法贴上“糟糕”的标签。没错，确实有糟糕的想法，但它们是推动好的想法成长起来的肥料。
5、追求数量。
头脑风暴的目标就是当场在尽可能短的时间内收集尽可能多的想法。事后还有充足的时间去对这些想法进行分类与评优。
6、每个人都处于亢奋状态。
两样东西：咖啡因和糖。会议开始前和会议期间大剂量摄入。
7、不使用电子产品。
不要电脑，不要手机，无一例外。不停地把想法写在活动挂图上，并把页面贴在墙上。
8、保持简单。
开头脑风暴会议时，“长”和“多”是两个互相矛盾的词。思考15至20分钟。当每一个人的精力开始下滑，风暴开始变成沉闷的细雨之前就结束会议。
9、过一天再说。
经常（通常都是这样！），一开始看似疯狂的想法结果会被证明是最有用的。等过些时间视角不同之时，再去考虑和整理收集来的想法。
（文/佚名 来源：唐山心理论坛 ）
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