赵先生是一位公司财务，有十几年的财务工作经验，现在是公司的财务主管。他的上司最近被总公司派到外面去做一个合作的大项目，赵先生的上司就想把他带在身边，因为赵先生是一位很细心负责，又是值得信任的人。他的上司允诺赵先生过去后就升职为财务经理，统管整个项目的资金预算。
按常理赵先生的家人都支持他去做这份工作，但实际上赵先生一到那里就感觉到不太能适应这个环境，工作内容也比之前自己做的工作要复杂许多。但是，自己已经走出这步，再想回头就难了，家人也一直鼓励他克服困难，认为这个机会对赵先生是需要把握的，毕竟已经做了七八年的主管，是到了职业再提升的阶段了。
一方面赵先生感觉到自己不管如何努力也不能做好新的工作，另一方面上司的信任和家人的期望也给他带来很大的心理压力。一个月以后，赵先生整个的工作状态急转直下。表现出对工作缺乏兴趣，整天发呆，吃饭和睡眠不正常，老是感觉身体很累。有的时候想过干脆自杀就可以躲避压力，对未来完全失去了生活的信心。
通过抑郁量表（SDS）和SCL-90症状自测量表发现赵先生的状况已经表明从中度向重度转移的可能。咨询中，赵先生谈到自己很痛苦，有时会内心会责骂自己为什么那么没用。沟通后，咨询师建议赵先生和他的家人能正视他当前的现状，同时通过对赵先生的职业能力和抗压能力测试，发觉赵先生确实无法胜任新的工作岗位。于是，和本人和家人沟通，达成一致的意见：放弃现在的工作，回到原来的工作岗位。最后，咨询反馈中了解到赵先生又反聘回原来的公司继续从事他擅长的工作，他的生活和家庭又回归到原来的和谐安宁的生活中。
从这个案例中，这算是早期危机干预的一个咨询案例。假设赵先生的现实情况无法得到根本的改变，他的心理状况会急速恶化的。我们所了解到的是职业发展必须要和个人的能力特长高度结合，自己适合做什么，不适合做什么内心必须要有清醒的认识，否则选择错误会引来很多的心理问题，甚至会走向极端的例子。
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